7月19日上午，本科教学工作诊断评估部署安排会在长安校区行政楼第五会议室召开，全体校领导、各二级学院党政负责人及教学副院长、各职能部门负责人及负责评建工作副处长、督导评估专家、联络员参加会议。校长邵必林主持会议。
会上，副校长相艳对《陕西学前师范学院本科教学诊断评估工作方案》进行说明，对诊断评估工作日程做了具体安排，并强调以下工作要求。第一，迎评促建工作领导小组负责整体工作统筹，迎评办负责全面实施和协调，各组组长为本组工作第一责任人，全校教职工要切实履行职责，加强协调配合。第二，专家组在校期间，全校教职员工要坚守工作岗位，24小时手机开机，保证通信畅通。第三，全体教职员工须熟悉《本科教学工作合格评估知识手册》。评估期间，全校师生员工要保持良好精神面貌，各项活动中手机调为静音或震动。第四，各二级学院及职能部门负责人做好接受评估和访谈准备工作。第五，全体教师准备好教学过程中所需材料备查。第六，评估期间全校教职员工保持正常工作秩序。
校党委书记付建成在讲话中指出，诊断评估工作是全校近期评建工作的重中之重，要通过诊断评估，再找问题，再抓规范，再明确任务，再促进整改。各工作组、各教学单位、各职能部门要按照诊断评估工作安排有组织、有纪律、有秩序地开展工作。付书记强调，一要高度重视，敢于担当。诊断评估是整个评估工作中的重要组成部分，全体教职工要进一步提高站位，思想上、行动上再重视，做到真担当、真负责，切实将工作落到实处。二要突出重点，把握关键。精准把握合格评估指标体系的内涵和要求，通过诊断评估再查找问题，使我校的评建工作真正达到“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”。三要细化分工，上下联动。迎评领导小组要加强统筹协调，做好顶层设计，强化指导督查；各部门要履职尽责，一切工作服从评估工作；各教学单位要扎实做好教学工作。全校要根据诊断评估专家组的反馈意见及时制定整改方案，采取新的措施迅速整改。四要严格工作纪律。各级领导干部要以身作则，严格执行请假制度。
校长邵必林在总结讲话中指出，近期全校上下做了大量卓有成效的工作，但从客观分析来看还存在很多问题。就诊断评估及下一步工作，邵校长要求，一要抓思想认识到位。要认识到工作的重要性和时间的紧迫性。二要抓理解指标内涵到位。要正确、准确地理解指标体系的内涵要求，夯实基础，规范工作，合理创新。三要抓准备工作到位。要做到人员到位、精力到位、责任到位、统筹协调到位、支撑材料到位。四要抓咨询问题到位。首先要搞清存在的问题，就问题咨询诊断评估专家。五要抓整改落实到位。各单位自查发现的问题、督导组督导反馈的问题、诊断评估专家组反馈的问题都要一一落实整改。六要抓效率效果到位。要提高工作效率，凸显工作质量，不可虎头蛇尾、指挥混乱。
（供稿：迎评促建领导小组办公室 撰稿：许诺 责任审核：杨令平）
